![\"\"](\"https:\/\/robert.uber.space\/blog-ru\/pictures\/pressf-oct-2021.jpg\")
\n<\/div>\n",
"summary": "Нарисовал в октябре 2021",
"date_published": "2023-07-30T18:16:31+02:00",
"date_modified": "2024-09-29T08:08:31+02:00",
"tags": [
"визуал",
"дизайн",
"инфографика",
"печать",
"портфолио",
"Пресс-Ф",
"публикации"
],
"image": "https:\/\/robert.uber.space\/blog-ru\/pictures\/pressf-oct-2021.jpg",
"_date_published_rfc2822": "Sun, 30 Jul 2023 18:16:31 +0200",
"_rss_guid_is_permalink": "false",
"_rss_guid": "168",
"_e2_data": {
"is_favourite": false,
"links_required": [],
"og_images": [
"https:\/\/robert.uber.space\/blog-ru\/pictures\/pressf-oct-2021.jpg"
]
}
},
{
"id": "119",
"url": "https:\/\/robert.uber.space\/blog-ru\/all\/principled-business\/",
"title": "Бизнес по своим принципам",
"content_html": "Ранее опубликовано в студенческом журнале «Пресс-Ф»<\/span><\/p>\n Я не могу терпеть потребительскую культуру: стараюсь избегать просмотр рекламы, не пользуюсь соцсетями, считаю интеллектуальную собственность абсурдной, не слежу за новинками, да и вообще почти ничего не покупаю. Зато я люблю бизнес и стремление к совершенству, и особенно люблю бизнес, стремящийся к совершенству.<\/p>\n Мало компаний ставят принципы впереди прибыли. Это неудивительно: большинство смотрят на прибыль как на цель, а не как на условие существования. Но самая лояльная аудитория именно у редких принципиальных компаний, которые готовы бросить всё и прийти на помощь клиенту. Человеку становится тепло на душе, когда он узнаёт, что с ним солидарен кто-то с бо́льшими ресурсами. Постоянная забота о клиенте долгосрочно выгодна и компании: человек будет возвращаться снова и снова, рекомендовать компанию друзьям, а также защищать её в тяжёлые времена.<\/p>\n Моя любимая компания — Витсо, английский производитель мебели. Она борется с запланированным устареванием товаров: купленную сегодня полку можно установить на любой её шкаф, даже на первую модель 60-летней давности. Это возможно благодаря универсальности и модульности предметов, существующих вне мира моды. Отсутствие устаревающих товаров ведёт к отсутствию распродаж и постоянному каталогу. Компания прямым текстом советует не торопиться покупать всё сейчас: нужный предмет можно будет купить, когда он на самом деле понадобится. Такой принципиальности невозможно придерживаться при инвесторах, поэтому компания финансируется только прибылью с продаж.<\/p>\n Другая принципиальная компания — калифорнийский продуктовый магазин Трейдер Джо’с. У магазина нет бонусной программы, акций, купонов, рекламы и слежки за клиентами. Нет и отвлекающей электроники: например, вместо системы динамиков используются колокольчики. Сотрудники опытны и дружелюбны, и даже могут на своё усмотрение дарить посетителям продукты. Компания стремится к тому, чтобы сотрудники работали в ней всю жизнь — начинали с местного магазина и доходили до управляющей компании. Предсказуемость и честность впечатляют покупателей.<\/p>\n Людям неприятно, когда им постоянно пытаются что-то продать. В отличие от репутации, пиар — штука едкая. Создающая качественный продукт компания не превращает метрику в свой смысл существования. Она ведёт бизнес прозрачно и устанавливает высокие стандарты качества, тем самым повышая доверие к себе. Свой бизнес — это мир, в котором всё устроено так, как хочется.<\/p>\n",
"summary": "Я люблю бизнес и стремление к совершенству, и особенно люблю бизнес, стремящийся к совершенству",
"date_published": "2022-02-21T13:00:00+02:00",
"date_modified": "2023-07-30T18:15:32+02:00",
"tags": [
"Пресс-Ф",
"решения",
"этика"
],
"_date_published_rfc2822": "Mon, 21 Feb 2022 13:00:00 +0200",
"_rss_guid_is_permalink": "false",
"_rss_guid": "119",
"_e2_data": {
"is_favourite": false,
"links_required": [],
"og_images": []
}
}
],
"_e2_version": 4199,
"_e2_ua_string": "Aegea 11.5 (v4199)"
}